Море вместо двора: как термы меняют рынок жилья и повышают его стоимость
- Аналитики уже давно говорят о растущем спросе потребителей на термальные комплексы. Но насколько актуально включение таких объектов в жилые проекты?
- У нас на сегодняшний день разделены зоны жизни: зачастую человеку недоступен полноценный отдых рядом с местом жительства и работы – соответственно, он уезжает куда-то, чтобы получить эту опцию. Значит деньги, которые человек тратит на кратко- или долгосрочную «перезагрузку», остаются в другой локации. Сегодня инфраструктуры для качественного отдыха крайне мало, особенно если мы говорим про шаговую доступность в черте города. При этом в мегаполисах темп жизни оставляет человеку не так много свободного времени, чтобы встроить в свой график посещение загородных рекреационных зон и курортных проектов в тот момент, когда ему этого просто захочется. Вывод: нужна инфраструктура для качественного полноценного отдыха внутри городов. Тогда и деньги «никуда не уезжают».
- Постепенно она появляется, но, видимо, это не тот масштаб, о котором вы говорите?
- В идеале, когда такая инфраструктура есть в каждом большом жилом квартале и человек, не преодолевая большие расстояния, может получить весь комплекс желаемых услуг рядом с местом проживания. А ещё лучше – прямо в своём многоквартирном доме на лифте спуститься и, условно, в тапочках дойти до термального комплекса и спа-зоны. И это вполне исполнимая задача – причём класс недвижимости не имеет значения. Подобный продукт будет пользоваться спросом и привлекать трафик.
- Проверено на практике? Есть конкретные цифры?
- Мы занимаемся этим бизнесом уже более 12 лет. И как раз наш первый проект с созданием городских терм был реализован в жилом микрорайоне в Воткинске. Этот комплекс небольшой: он включает внутреннюю часть на 1,3 тыс. м2 и открытую уличную — на 1,2 тыс. м2. Последняя расположена в 10 метрах от границы участка и в 2 метрах от жилого девятиэтажного дома. И на этом маленьком курорте на данный момент побывало огромное количество людей – порядка 1,5 млн человек. Радиус охвата гостей – 250-300 км от локации.
К слову, этот первый продукт стал стимулом к появлению ижевских терм, которые были встроены в торговый центр и занимали площадь почти 9 тыс. м2. Здесь был организован мегакурорт. И этот проект генерировал большой поток людей – более 2 тысяч посетителей в день. Сам ТЦ был расположен в жилом районе, и стоимость жилья там выросла от 30 до 60 % именно в этой части локации. При этом продажи недвижимости здесь стабильно растут. Также наличие подобного курорта увеличивает привлекательность квартир в близлежащих домах для аренды посуточно.
- Тем не менее интеграция такого продукта в жилые проекты – пока редкость.
- Потому что жилищные девелоперы только начинают изучать данный вопрос. Интерес к нему возник одновременно с появлением механизма комплексного развития территорий (КРТ), когда вырос спрос на создание комфортной среды, повышение её качества. Потому что мы это всё делаем не для денег, а для людей, причём для людей обычных.
Такой отдых несёт пользу для здоровья. То есть это по своей сути масштабный социальный проект. В том же Воткинске изначально стоимость посещения была 100 рублей в час в будни и 200 рублей в час в выходные. Сейчас цена выросла из-за инфляции, но продукт остаётся доступным для всех слоёв населения.
Многие пенсионеры покупают абонементы и ходят в такие центры здоровья и отдыха по 4четыре-пять раз в неделю. К слову, в целом для потребителя продукта характерна периодичность посещения. Семьи тоже являются активными пользователями: для детей предусмотрены не только бассейны, но и специальные программы. Ведь мы говорим не только про плавание: продукт работает за счёт целого комплекса услуг – бани, хаммамы, йога, гимнастика, аквааэробика, танцы, фудкорты и пр.
- Где в стране уже высок интерес к таким решениям?
- Москва, Пермь, Екатеринбург, Адыгея, Тюмень. Сейчас в стране больше 70 комплексов, но, по нашим оценкам, объём рынка – 3-4 тысячи объектов. На данный момент это «голубой океан». Направление только сейчас начинает постепенно развиваться. То есть это растущий бизнес с высокой доходностью, с очень хорошей занятостью, 100 % социальный и ещё ко всему прочему он продлевает жизнь, поскольку это микс из продуктов для здоровья.
- Каковы средние сроки окупаемости?
В среднем 2-2,5 года с момента открытия. Уточню, что мы говорим про термальные комплексы с продуманной инфраструктурой и грамотным управлением.
- Какие варианты сегодня востребованы в России?
- Разного рода термы, спроектированные как городские курорты, которые встраиваются в жилую застройку, в небольшие отели. Это могут быть части торговых центров, отдельно стоящие здания – реконструкция или вновь построенный объект. Есть такой продукт для высотных строений, как вертикальные термы. Также популярностью пользуются стеклянные и бассейны инфинити, когда линия воды сливается с горизонтом. Ассортимент на рынке постоянно расширяется.
Один объект может включать 10-30 бань, саун, хаммамов; 20-30 разных бассейнов; коммерческие помещения для предоставления платных услуг: массаж, косметология, фудкорты и пр. То есть малый бизнес чувствует себя в таких проектах прекрасно.
- Экзотические предложения есть?
- С появлением искусственного интеллекта их стало в разы больше. Например, с его помощью мы разработали проект для Зеленограда в Москве – комплекс с тематикой мезозойской эры, когда жили динозавры. Там будет всё очень аутентично: водопады, пещеры, гроты, горячие гейзеры, тропический хаммам и так далее.
Есть спрос на вариант с высокой концентрацией соли в бассейне – 200 граммов на литр. В Мёртвом море этот показатель 350, в Средиземном – порядка 80, а в Чёрном – 50-60 граммов на литр. То есть человек может получить полезную процедуру, никуда не уезжая из своего города.
Наша задача очень простая – сделать такие бассейны, чтобы люди в них находились как можно дольше, получая качественный отдых и разнообразие услуг. При этом есть очень жёсткие стандарты для обеспечения качества воды: она должна быть идеально чистой, обработанной, обеззараженной. Хлоркой в таких комплексах пахнуть не должно.
- А как распределяются роли при создании продукта, если говорить про жилые комплексы?
- Строит девелопер. Мы можем разработать технологию, как это нужно сделать, и взять проект в операционное управление, чтобы была всегда чистая тёплая вода, был набор арендаторов для предоставления различных видов услуг на площадке. Это рентабельный продукт, но лишь в том случае, если им реально заниматься. Комплексы могут быть маленькими, от тысячи квадратных метров. Но моя личная мечта, чтобы в Петербурге появились первые «термы на миллион» – масштабные проекты, которые бы занимали огромное пространство и поменяли принципиальный подход к градостроительству и отношению к людям, потому что это продукт заботы о человеке. Он является социально направленным, нацелен на развитие города, его привлекательности, в том числе туристической, на рост экономики региона в долгосрочной перспективе.
- Как вписать такие «термы на миллион» в жилой квартал?
- Идея-максимум сейчас – сделать термальный комплекс вместо стандартного центрального двора. Тёплое море, которое будет работать 12 месяцев в году. Пока в мире подобного масштабного продукта в жилой застройке нет, но он обязательно состоится. Вопрос в том, кто из российских застройщиков будет первым.